呂應鐘著《易經管理學》----現代高階易經決策系統

 

第四十九卦  ][革(離下兌上)  澤火革

                           革,巳(音四)日乃孚,元亨利貞,悔亡。

 

    革卦闡述改革的原則。

    革指革新、變革。巳日指地支的第六日,可以查看農民曆找出距你卜卦當天之後最近的一個巳日。

    企業發展大勢一定是盛極必衰,當敗象出現時,就應及時果斷地進行改革,但不可急功好利,必須以誠信、正當的動機和手段,採剛柔並濟的方法,把握中庸原則,徹底的改革,而非表面修修補補。

    當企業盛極而衰,必須變革之時,就要採取行動,但改革是非常行動,所以應具備元始、亨通、祥和、堅貞的德性,而且在改革過程中必然會發生一些失誤,使人後悔。若是能有上述四種德性,就可以把後悔消除。

    企業進行改革時要動機純正,措施正當,才能得到員工的支持和信任,變革的任務才能圓滿完成。

 

第一爻◎初九,鞏用黃牛之革。

    初九在革卦的最下位,與上方的九四都是陽爻,不相應,不能積極行動,有所作為,但可以鞏固自己,加強防衛,因而以黃牛之革來鞏固比喻。

    此爻說明基層員工想要在企業中變革,是不可能的,必須慎重,絕不可貿進,因為你的地位尚低,所以必須先使自己的地位得到鞏固,方能進行。

 

第二爻◎六二,巳日乃革之,征吉,無咎。

    六二陰爻處下卦中位,柔順中正,是下卦的主爻,也是改革的主體,又與九五爻相應,但要等到「巳日」才進行改革,就會吉祥,不會有災難。

    此爻表示你能得董事長之助,但是改革必須等待時機成熟才可,不可冒然。

 

第三爻◎九三,征凶,貞厲,革言三就,有孚。

    九三爻過於剛強,對改革過於急躁,此時進行改革會有凶險,即使理由很正當,也不可進行。而其位置正在上下卦分離之處,以時機來看,又必須採取行動,因此對改革方案進行再三審議,才敢發動而取得成功。

    當求改革的輿論聲很大,而沒有其他方式可以改革的情況下,能在審議之後順水推舟去進行,就可成功。

 

第四爻◎九四,悔亡,有孚改命,吉。

    九四陽爻陰位不正,所以有後悔,但到此時改革已進行過半,正當新舊交替之時,九四高級主管有陽剛之氣,不怯弱也不冒進,正是改革家的特性,因此後悔之事會消失,但仍要把握時機,獲得員工的支持,再進行改革,才會吉祥。

    雖是高職位者,也不可冒進,因為改革之事大矣。

 

第五爻◎九五,大人虎變,未占有孚。

    九五處於君位,為改革的領導人,必須自己先改革,然後改革部屬,才能成功。因此董事長在改革前自己要像老虎到了秋天,斑紋煥然一新般的先變革,才會得到眾望而成功。

    此爻表示身為企業董事長,不能只要求員工改革而自己不改革,這是不對的,正確的方法是自己先改革,才能產生示範效果。

 

第六爻◎上六,君子豹變,小人革面。征凶,居貞吉。

    上六為公司顧問或董監事,當公司改革已經完成,這些人也應順應局勢改變自己,公司內的小人們也要認清局面,佈新除舊,追隨革新的領導,才能享受改革的成果。

    當改革成功之後,就不可再積極行動,否則會有凶險,此時要休養生息,安居守正,才會吉祥。